7月4日至5日，以“登嶽礪行 聚力致遠”為主題的2026年度上半年業務經理總結會在嵩山腳下順利開展。本次活動融合戶外徒步礪行與半年度業務複盤，全體業務經理團隊齊聚登封，在徒步攀登中錘煉意誌、凝聚共識，在總結複盤裏總結得失、錨定方向，為下半年業績衝刺積蓄力量。

　　登山礪誌：在攀登中淬煉團隊韌性

　　活動首日為戶外團建環節，團隊統一集結出發，行程緊湊而充實。團隊抵達後，先是在講解員帶領下，參觀了少林寺與塔林園區，並觀看了特色武術展演，在濃厚的傳統文化氛圍中放鬆身心、增進交流。

　　中午統一休整就餐後，團隊迅速切換狀態，踏上了此次“登嶽”之旅的戶外徒步征程。單程數公裏的山路考驗著每個人的體力與意誌，團隊成員相互扶持、彼此鼓勵，一路穩步登攀，在規定時間內全員完成了登頂目標。這場登山不僅是對個人耐力的挑戰，更讓“協作共贏”的團隊理念在實踐中落地——正如業務推進中，唯有凝心聚力方能突破難關。

　　複盤總結：用數據錨定前行方向

　　次日上午的業務會是本次活動的核心環節，全程聚焦業務實際問題與落地推進。會議先是圍繞上半年核心業務數據展開通報，清晰呈現了各區域及各業務經理的經營成果，為後續複盤提供客觀依據。隨後，會議複盤了上半年各項市場活動的落地成效與激勵兌現情況，既肯定成績，也直麵不足，並對下半年重點市場活動方案進行係統宣導，現場明確了執行路徑與激勵措施，確保目標可落地、行動有抓手。

　　業務交流分享環節，各位業務經理依次結合自身工作實際，複盤上半年業績完成情況與工作得失，圍繞年度目標梳理下半年工作思路與具體落地計劃，分享內容緊貼一線業務場景，直麵問題、務實可行。

　　會議同期舉行了簡潔的表彰儀式，針對上半年的實際業績貢獻、專項任務完成情況以及日常執行力，會議對表現優異的個人進行了肯定。

　　頒獎結束後，公司領導作總結發言，對上半年全體業務人員的付出與取得的成果予以肯定，同時圍繞全年經營目標，對下半年重點工作方向提出明確要求與期許，鼓勵團隊繼續發揚“登嶽礪行”的堅韌精神，穩紮穩打推進各項工作。

　　聚力致遠：以實幹開啟下半程

　　至此，曆時兩天的總結會圓滿收官。此次總結會以 “登山礪行”開篇，以“複盤聚力”落腳，既有體能的挑戰，也有理性的思辨，既是一次團隊意誌的錘煉，也是一次經營成果的複盤，更是一次全員目標的對齊。下一步，相信全體業務經理，將帶著對上半年的冷靜複盤，以及對下半年的明確規劃，以“聚力致遠”為目標，深化執行力，用實際行動推動業績穩步向前，全力衝刺年度經營目標!